Environmental Scanning for Avon Products, Inc.

Environmental Scanning

            Los factores del  análisis del entorno que influyen en el mercado tanto para Avon Products, Inc., como para la industria en general se pueden clasificar en seis diferentes factores, demográficos, ecológicos, económicos, regulatorios, tecnológicos, políticos y sociales-culturales. (Spiro, Rich, & Stanton, 2008). Los mismos se detallan a continuación:

1. Factores Demográficos: Están asociados con el cambio de la naturaleza y el volumen de población. De ello se desprende cómo la gente está llevando a cabo sus movimientos financieros, el aumento de la renta per cápita, la migración urbana, las ciudades étnicamente diversas y las mega ciudades. (Spiro, Rich, & Stanton, 2008). Estos son algunos de los factores demográficos que las empresas están monitoreando. Por ejemplo, un país como la India y China están mostrando mayor concentración de población joven en tanto que Japón está mostrando gran número de trabajadores jubilados. Por lo tanto, la demanda y el consumo de producto, también serán diferentes.
2. Factores Económicos:  Estos se ocupan de la función como la paridad de poder adquisitivo, nivel de ingresos, nivel de ahorros y tasas de interés, entre muchos otros. (Spiro, Rich, & Stanton, 2008). Por ejemplo, los países con un nivel de ingreso alto son más propensos a producir artículos de lujo en comparación con un país de ingreso de bajo nivel. El nivel de ahorro y la tasa de interés determina la capacidad de endeudamiento, así como el poder adquisitivo de los consumidores.
3. Factores Ecológicos: Consisten en la composición de los recursos naturales en un país determinado (Spiro, Rich, & Stanton, 2008). Por ejemplo, la demanda de combustible se ha disparado a las nubes en los últimos años por el incremento a nivel general de los precios en el mercado. Las empresas, por lo tanto, esperan que con la creación de productos de diseño ecológicos seamos menos dependientes de combustible y por ende, se produzca menos contaminación.
4. Factores Tecnológicos:  Esto constituye el Internet y la conectividad (Spiro, Rich, & Stanton, 2008).  Más y más personas están haciendo negocios en línea. La ciencia y la medicina son también parte de factores de la tecnología. Desafío para la empresa es mantenerse al día con la innovación y ofrecer productos que no son obsoletos.
5. Ambiente Político: Esto se relaciona a los requisitos normativos, como la política de competencia, política de inversiones, la política fiscal de las empresas, etc. (Spiro, Rich, & Stanton, 2008). Es importante que estos factores se investiguen antes de comenzar cualquier tipo de  negocio a un país en particular.
6. Ambiente Cultural:  Se trata de factores como la opinión que tiene la gente de de sí mismos frente a otros, la organización y la sociedad en general (Spiro, Rich, & Stanton, 2008). La gente se ha vuelto más eco consciente, aportando a una o varias causas que pueden estar relacionadas, la organización debe ser responsable de sus acciones y buscar el sentido de coexistencia. 

Referencias

Schmitz, B. J. (2012, July 11). www.streetinsider.com. Retrieved October 15, 2012, from             www.streetinsider.com/Analyst+Comments/Deutsche+Bank+on+U.S.+Beverages+and+            HouseholdPersonal+Care+Products%3A+Adjusting+Estimates+on+Eight+Companies/75            73689.html.

Spiro, R. L., Rich, G. A., & Stanton, W. J. (2008). Management of a Sales Force. In R. L. Spiro, G. A. Rich, & W. J. Stanton, Management of a Sales Force. The McGraw-Hill            Companies.